加強精英團隊 提升整體水平

　　為面貫徹精品戰(zhàn)略，落實精英團隊建設(shè)計劃，激活崗位競爭機制，增強我院醫(yī)護(hù)人員隊伍活力，提升學(xué)科整體水平，培訓(xùn)部針對我院醫(yī)護(hù)人員任期屆滿和崗位空缺情況，實行公開考核競聘上崗，通過技術(shù)水平測試，現(xiàn)任職位述職答辯程序，經(jīng)專家組評議同時結(jié)合年度考核結(jié)果，確定職位調(diào)整和技術(shù)職稱，目前該工作已有序開展。

　　解放思想，直面競爭。培訓(xùn)部黨委、領(lǐng)導(dǎo)對我院醫(yī)護(hù)人員考核工作高度重視，及時更新觀念，迅速布置落實，積極推動考核制改革。專門召開體干部大會，對考核工作進(jìn)行了動員部署，宣講政策，解答問題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要求大家消除思想顧慮，擺正心態(tài)，敢于競爭，激發(fā)廣大干部參與崗位競爭和考核的積極性、主動性。

　　把好關(guān)口，嚴(yán)格審核。按照競聘崗位條件，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對參與考核人員進(jìn)行資格審查。重點查看了政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、學(xué)歷閱歷、業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)水平是否符合競聘條件，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)口。按照每個崗位競聘對象不少于2人，研究提出了競聘人員方案。

　　精心籌劃，組建評委。按照我院醫(yī)護(hù)人員考核委員會評委比例要求，經(jīng)過認(rèn)真比較，多方遴選，成立了由培訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)外專家共9人組成的考核評審委員會，外聘專家4人，培訓(xùn)部5人，其中校外本學(xué)科專家2人，為考核答辯提供強有力的組織保證。